Economy and Business Administration25989
- Centre
- Faculty of Engineering - Vitoria-Gasteiz
- Degree
- Bachelor's Degree in Industrial Electronics and Automation Engineering
- Academic course
- 2024/25
- Academic year
- 2
- No. of credits
- 6
- Languages
- Spanish
- Basque
- Code
- 25989
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Description and Contextualization of the SubjectToggle Navigation
El ingeniero con conocimientos en producción y gestión es el profesional idóneo para las empresas del sector industrial y de servicios que requieren directivos con una amplia formación técnica. Su formación dual, como técnico y como gestor, le permite tener una visión global de la empresa y su entorno, imprescindible para mejorar los resultados de las empresas en cualquier sector.
La combinación entre formación gestora y tecnológica hace que dichos ingenieros ocupen puestos desde la gestión de recursos humanos hasta la dirección de departamentos de investigación, desarrollo e innovación, pasando por la dirección y optimización de la producción y por el departamento de calidad.
Skills/Learning outcomes of the subjectToggle Navigation
1. Comprender el significado de una organización empresarial y su importancia económica y social.
2. Ser capaz de racionalizar la función dirección empresarial y determinar cuáles habilidades y funciones deben adquirir y utilizar los directivos de empresas.
3. Aplicar los principios de la contabilidad general para identificar, calcular e interpretar los indicadores básicos para analizar situaciones financieras y económicas.
4. Conocer y aplicar correctamente el vocabulario empresarial.
5. Conocer y saber utilizar las técnicas relacionadas con el trabajo cooperativo para abordar el desarrollo de un problema.
5. Trabajar en equipo para abordar con los compañeros tareas cooperativas en el contexto de la organización empresarial.
Theoretical and practical contentToggle Navigation
1) CAPÍTULO I: FUNDAMENTOS Y NOCIONES GENERALES SOBRE LA EMPRESA (10 horas)
1.1) Concepto de Empresa y objetivo de la actividad empresarial.
1.2) La empresa y el marco económico.
1.3) La empresa como sistema interrelacionado.
1.4) Elementos que forman parte de la empresa.
1.5) Funciones Empresariales.
1.6) Principios de Gestión:
1.6.1) Productividad
1.6.2) Competitividad.
1.6.3) Flexibilidad.
1.7) Clasificación de las organizaciones empresariales.
1.7)1. Según sector económico
1.7)2. Según tamaño.
1.7)3. La pequeña y mediana empresa (PYMES)
1.7)4. Diferentes formas jurídicas.
II) LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL (12 HORAS)
2.1) Fundamentos de la dirección.
2.1.1) Niveles de la dirección.
2.1.2) Habilidades de la dirección.
2.1.3) Las funciones de la dirección.
2.1.4) El proceso de dirigir.
2.2) La dirección estratégica.
2.2.1) La misión y la estrategia.
2.2.2) El Liderazgo en la dirección empresarial
2.3) Organización de la Actividad Empresarial.
2.3.1) Organización horizontal y vertical.
2.4) Perspectivas actuales en la dirección
2.5) El Trabajo en Equipo.
2.6) Toma de decisiones
III) La gestión económica y financiera de una empresa.(15 HORAS)
3.1) Introducción a la gestión económica de la empresa.
3.1.1) El flujo físico y el flujo monetario.
3.1.2) La financiación de una empresa
3.1.3) Conceptos económicos-financieros elementales.
3.1.4) Problemas económicos y problemas financieros.
3.2) Contabilidad General.
3.2.1) El ciclo económico y el ciclo contable.
3.2.2) Elementos básicos de la contabilidad genera y la contabilidad analítica.
3.2.3) La explotación de la empresa.
3.2.4) La amortización.
3.2.5) El patrimonio de la empresa.
3.3) Análisis económico y financiero de estados contables.
3.3.1) Análisis financiero a partir de indicadores.
3.3.2) Indicadores de la situación económica.
3.3.3) Periodo de maduración.
3.3.4) Análisis de la situación económica.
3.3.5) Problemas económicos y problemas financieros
MethodologyToggle Navigation
Se recomienda la utilización de los materiales colgados en la plataforma Moodle de la asignatura.
Assessment systemsToggle Navigation
- Final Assessment System
- Tools and qualification percentages:
- Written test to be taken (%): 70
- Realization of Practical Work (exercises, cases or problems) (%): 10
- Individual works (%): 10
- Portfolio (%): 5
- 1) La valoración en cada convocatoria será sobre 10 puntos :  10 puntos: Examen. 2) El alumno puede conseguir “puntos que ayudan a aprobar” en la 1ª convocatoria de mayo (Sólo si cumple la condición mínima de 80% de entregas diarias):  + 2 puntos entregando los problemas diarios en cada clase a lo largo del cuatrimestre  + 1 punto entregando antes del examen todos los problemas realizados en clase pasados a limpio y encuadernados con espiral.  + 1 punto en el Juego de Bolsa. (%): 5
Ordinary Call: Orientations and DisclaimerToggle Navigation
Trabajo en Equipo.................. 30 %
Examen final teórico tipo test......40 %
Examen final de problemas...........30%
Para aprobar la asignatura será obligatorio cumplir con las actividades de Trabajo en Equipo presenciales y no presenciales. Además se deberá sacar una nota mínima, tanto en el examen tipo test como el examen de problemas, de 4 pts. / 5 pts.
Extraordinary Call: Orientations and DisclaimerToggle Navigation
Examen final ............................................60 %
Ejercicios y prácticas durante el cuatrimestre...........30%
Para aprobar la asignatura será obligatorio cumplir con las actividades de Trabajo en Equipo presenciales y no presenciales.Sólo quedan exentos de cumplir con esta actividad los alumnos que cumplan con la NORMATIVA DE GESTIÓN PARA LAS ENSEÑANZAS GRADO Y DE PRIMER Y SEGUNDO CICLO PARA EL CURSO 2013/2014 CAPÍTULO IV. PLANIFICACIÓN DOCENTE Y EVALUACIÓN DE LA ENSEÑANZA-APRENDIZAJE, lo que deberan participar al profesor en el transcurso de las 3 primeras semanas de clases.
Los alumnos que no se presenten al examen final contará como una renuncia a la convocatoria de evaluación.
Para renunciar a la convocatoria de evaluación bastará con no presentarse a la prueba final.
Compulsory materialsToggle Navigation
Colección de problemas que facilita el profesor de la asignatura.
BibliographyToggle Navigation
Basic bibliography
1. Esteban Fernández Sánchez, Beatriz Junquera y Jesús Ángel del Brío: Iniciación a los negocios para ingenieros. Edt. Paraninfo. Madrid. 2008..
2. Administración de Empresas: objetivos y decisiones. Roberto Sánchez Gómez y Javier González Benito. Edit. McGraw-Hill
In-depth bibliography
3. Oriol Amat: Contabilidad y Finanzas para no financieros. Edit. Deusto. 1996.
4. Plan General de contabilidad. Edit. Pirámide. Madrid 2001.
Journals
European Management Journal
Academy of Management Journal, Academy of Management Review
Harvard Business Review
Strategic Management Journal
MIT Sloan Management Journal
CEDE (Cuadernos de Dirección de Empresas)
Web addresses
http://www.ehu.es.
GroupsToggle Navigation
16 Teórico (Spanish - Tarde)Show/hide subpages
Weeks | Monday | Tuesday | Wednesday | Thursday | Friday |
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16-30 | 18:00-20:00 (1) | 18:00-19:00 (2) |
Teaching staff
Classroom(s)
- AULA 205 - AULARIO LAS NIEVES (1)
- AULA 205 - AULARIO LAS NIEVES (2)
16 Applied classroom-based groups-1 (Spanish - Tarde)Show/hide subpages
Weeks | Monday | Tuesday | Wednesday | Thursday | Friday |
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16-30 | 19:00-20:00 (1) |
Teaching staff
Classroom(s)
- AULA 205 - AULARIO LAS NIEVES (1)
46 Teórico (Basque - Tarde)Show/hide subpages
Weeks | Monday | Tuesday | Wednesday | Thursday | Friday |
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16-30 | 18:00-20:00 (1) | 18:00-19:00 (2) |
Teaching staff
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- AULA 104 - AULARIO LAS NIEVES (1)
- AULA 104 - AULARIO LAS NIEVES (2)
46 Applied classroom-based groups-1 (Basque - Tarde)Show/hide subpages
Weeks | Monday | Tuesday | Wednesday | Thursday | Friday |
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16-30 | 19:00-20:00 (1) |
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- AULA 104 - AULARIO LAS NIEVES (1)