Irakasgai hau Enpresen Administrazio eta Zuzendaritzako Graduaren M02 “Enpresaren Oinarriak” moduluan kokaturik dago eta modulua osatzen duten beste ikasgaiekin batera titulazioan oinarrizkoak diren gaiak lantzen dira, enpresa eta erakundeen zuzendaritza eta kudeaketarako oinarrizkoak diren teoria, kontzeptu, analisi-teknika eta arazoak konpontzeko metodoak landuz, hain zuzen ere.



Irakasgai honek ikasleak enpresan erabakiak hartzeko gaitasuna lantzea du helburu. Zehatzago, enpresaren goi maila edo zuzendaritza orokorraren ikuspuntutik hartu beharreko erabaki nagusiak landuko lirateke. Enpresa bateko zuzendaritzaren erronka nagusia da enpresaren biziraupena bermatzea eta horretarako ezinbestekoa da enpresak epe luzeko ikuspuntuarekin estrategia bat izatea, dagokion merkatuetan lehiakorra egingo duen estrategia, hain zuzen ere.

Azken finean, estrategiaren formulazio eta aplikazioa izango dira enpresaren arrakasta edo porrota baldintzatuko dutenak.

Irakasgaiaren oinarria, beraz, enpresaren zuzendariek estrategia egokia aukeratu eta aplikatzeko jarraitu beharreko pausoak lantzea izango da, horretarako dauden kontzeptu, teknika eta metodo ezberdinak baliatuz.

1º) Dirección estratégica: política de empresa. Conceptos generales.

2º) Análisis estratégico. Análisis externo. Análisis interno. Diagnóstico DAFO.

3º) Misión, visión y objetivos empresariales.

a. La misión y la visión de la empresa.

b. Los objetivos estratégicos. El sistema de objetivos.

c. El gobierno de la empresa.

d. La responsabilidad social de la empresa. Los grupos de interés.

4º) Formulación de estrategias.

a. Estrategia competitiva o estrategia de negocio.

b. Estrategia corporativa.

c. Estrategias funcionales.

5º) Implantación y control de las estrategias.

Ikasgaian landuko diren edukiak 5 zati orokorretan banatzen dira:

1.-

2.-

3.-

4.-

5.-



Zati orokor hauek, aldi berean, 10 unitate didaktikotan banatuta daude. Hauek dira 10 unitate didaktikoak:

Irakasgaian erabiliko den irakaskuntza-metodologiak harreman estua du proposatutako helburu eta konpetentziekin eta baita dauden irakaskuntza modalitateekin ere. Irakasgaiaren metodologia honako irakaskuntza metodologia hauen konbinazioa gisa osatzen da:



Klase magistrala: Jakintza teorikoak jakinarazteko erabiltzen da. Hala ere, kasuak eta adibideak landuko dira, eta ikasleen artean eztabaida bultzatuko da (kontzeptu teorikoen inguruan eta baita ere adibide eta kasu praktikoak oinarritzat hartuz).

Irakaskuntza-kasuak: Ikastaroan zehar hainbat kasu landuko dira eta horien bidez irakasgaiko konpetentziak jorratuko dira.

Problemetan oinarritutako Ikaskuntza: Ikasleen ikaskuntza aktiboa, autonomia eta inplikazioa sustatzeko, bai klaseetan, bai klasetik kanpo landu beharko diren problema eta kasuak erabiliko dira. Talde-lana ikaskuntza honen adierazle nagusia izango da.

Tutoretzak



Irakaskuntza-metodologia hauen bidez ikasleen talde-lana bultzatu nahi da, bai talde txikietan, baita talde handian lan eginez

• Continuous Assessment System
• Final Assessment System
• Tools and qualification percentages:
  • Written test to be taken (%): 25
  • Multiple-Choice Test (%): 25
  • Individual works (%): 15
  • Team projects (problem solving, project design)) (%): 25
  • Exhibition of works, readings ... (%): 10

Ikasgaiaren ebaluaketa-sistema mistoa izango da. Kalifikazioaren osagaiak hauek dira:



Azterketa

Talde-lana

Gelako praktikak

En la convocatoria extraordinaria se mantendrá la nota de los trabajos y prácticas realizadas durante el curso.

Ikasgaiaren materialeak (apunteak, kasuak, irakurketak, diapositibak...) fotokopia-zerbitzuan eta Moodle plataforman eskuragarri egongo dira.

Basic bibliography

ALBIZU GALLASTEGI, E. eta LANDETA RODRÍGUEZ, J. (2011): Dirección estratégica de los Recursos Humanos: Teoría y Práctica, Pirámide, Madrid.

GRANT, R.M. (2006): Dirección Estratégica: Conceptos, Técnicas y Aplicaciones, Edit.Thomson Civitas, 5ª edición.

In-depth bibliography

BUENO CAMPOS, E. (1996): Dirección Estratégica de la Empresa. Metodología, Técnicas y Casos. Edit. Pirámide, Madrid.
BUENO, E., MORCILLO, P. y SALMADOR, M. P. (2005): Dirección estratégica. Nuevas perspectivas teóricas, Pirámide, Madrid.
BUENO, E., MORCILLO, P., SALMADOR, M. P. y MARTÍN J. I. (2006): Dirección estratégica. Desarrollo de la estrategia y análisis de casos, Pirámide, Madrid.
DESS eta LUMPKIN (2003): Dirección Estratégica. McGraw Hill, Madrid.
Euskaraz lanaren zenbait kapitulu jasotzen dituen lana helbide honetan dago:
www.euskaraz.net/Argitalpenak/Testuak/ZuzendaritzaEstrategikoa.pdf
GUERRAS, L. A. y NAVAS, J.E. (2007): La Dirección Estratégica de la Empresa: Teoría y Aplicaciones. Edit. Thomson-Civitas (4ª edición), Madrid.
GUERRAS, L. A. y NAVAS, J.E. (2008): Casos de Dirección Estratégica de la Empresa. Edit. Thomson Civitas, 4ª edición, Madrid.
JARILLO, J.C. (1992): Dirección Estratégica. Edit.McGRAW-HIL, Madrid.
JARILLO, J.C. (2002): La lógica estratégica: evite los errores, Ediciones Deusto..
JOHNSON, G., SCHOLES, K. y WHITTINGTON, R. (2006): Dirección Estratégica, 7ª edición, Pearson Educación, Madrid.
MENGUZZATO, M. y RENAU, J. J.(1991): La Dirección Estratégica de la Empresa: Un enfoque innovador del Management. Edit. Ariel Economía, Barcelona.
NAVAS J.E. y GUERRAS, L.A. (2012): Fundamentos de Dirección Estratégica de la Empresa, Thomson Civitas.
http://www.guerrasynavas.com/fde_indice.htm
PORTER, M. (1982): Estrategia Competitiva. Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la Competencia. Cessa, México.
PORTER, M.(1987): Ventaja Competitiva. Creación y Sostenimiento de un Desempeño Superior. Cecsa, México.
VENTURA, J. (2008): Análisis estratégico de la empresa. Paraninfo- Cengage Learning, Madrid.

Journals

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VENTURA, J. (2008): Análisis estratégico de la empresa. Paraninfo- Cengage Learning, Madrid.

Web addresses

CAMARAS: http://www.camaras.org
CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL VASCA: http://www.confebask.es/
DBK Análisis de sectores: http://www.dbk.es/
Portal de las Administraciones Vascas: http://www.euskadi.net/
ESADE-Guíame: http://www.esade.edu/guiame/flashes/index.php
Estudios sectoriales: http://www.dbk.es
EUROSTAT: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/eurostat/home/
EUSTAT: http://www.eustat.es/
FEDERACIÓN DE CAJAS DE AHORRO VASCO-NAVARRAS: INFORMES SECTORIALES DE LA CAPV: http://www.fcavn.es
GRANT, R. M.: Contemporary Strategy Analysis, 7th Edition http://www.contemporarystrategyanalysis.com
GUERRAS Y NAVAS: http://www.guerrasynavas.com/
INNOBASQUE: http://www.innobasque.com
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA: http://www.ine.es/
SPRI: https://www.spri.es