Descripción

La enorme velocidad a la que se producen los cambios y la competencia obligan a los Centros de investigación a abandonar los planteamientos tradicionales de planificación estratégica y a abordar una nueva forma de competir basada en un nuevo modelo de Negocio de los centros.

Definir correctamente el modelo de negocio* (la lógica que sigue una empresa para obtener unos ingresos a partir de la prestación de un servicio o entrega de un producto a sus clientes de una manera visual, sencilla y coherente) es uno de los aspectos esenciales para detectar oportunidades de negocio.

En el taller realizaremos un recorrido por los elementos clave para que puedas:

• Empezar a practicar el diseño de Modelos de Negocio enfocado a las investigaciones desde TRL 0-1
• Entender por qué es importante pensar en clave de modelo de negocio.
• Aplicar una sistemática al desarrollo de modelos de negocio.
• Ver ejemplos concretos y casos de estudio reales de empresas y activos Tecnológicos.
• Empezar a utilizar herramientas avanzadas de modelos de negocio enfocadas a investigadores
• Visualizar el ciclo completo desde la idea, pasando por el canvas del modelo de negocio hasta la decisión final de Go/No Go, y los posibles camino a emprender con la idea o el activo: Licenciar, montar una startup,...

Este taller online combina aspectos conceptuales con la práctica con ejercicios y discusiones sobre modelos basados en ideas, activos tecnológicos y modelos ya consolidados.