Gaia
Lanen Kudeaketa eta Zuzendaritzarako Teknikak
Gaiari buruzko datu orokorrak
- Modalitatea
- Ikasgelakoa
- Hizkuntza
- Gaztelania
Irakasgaiaren azalpena eta testuingurua
Dar a conocer al alumno todos los conocimientos necesarios para realizar tareas de gestión y dirección de obras, tanto en aspectos relacionados con la planificacion y la programacion, la subcontratacion, la gestión económica, la gestión de la calidad y la gestión de los residuos. Se muestra al alumno el marco teórico-legal y la aplicación práctica a casos de proyectos reales.Irakasleak
Izena | Erakundea | Kategoria | Doktorea | Irakaskuntza-profila | Arloa | Helbide elektronikoa |
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CUADRADO ROJO, JESUS | Euskal Herriko Unibertsitatea | Unibertsitateko Irakaslego Titularra | Doktorea | Elebakarra | Eraikuntzako Ingeniaritza | jesus.cuadrado@ehu.eus |
GARMENDIA ARRIETA, LEIRE | Euskal Herriko Unibertsitatea | Unibertsitateko Irakaslego Titularra | Doktorea | Elebiduna | Eraikuntzako Ingeniaritza | leire.garmendia@ehu.eus |
ROJI CHANDRO, EDUARDO | Euskal Herriko Unibertsitatea | Unibertsitateko Irakaslego Titularra | Doktorea | Elebakarra | Eraikuntzako Ingeniaritza | eduardo.roji@ehu.eus |
FERNANDEZ FERNANDEZ, JOSE ANGEL | IDOM, Ingeniería y Consultoría, S.A. | Besteak | joseangel.fernandez@idom.com | |||
GONZALEZ FERNANDEZ, DIEGO | IDOM, Ingeniería y Consultoría, S.A. | Besteak | diego.gonzalez@idom.com | |||
PASTRANA BERMEJO, ROBERTO | INBISA | Besteak | rpastrana@inbisa.com |
Gaitasunak
Izena | Pisua |
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2.- Incrementar la calidad de las obras a ejecutar mediante una mejora de la planificación y el control | 20.0 % |
3.- Adquirir la capacidad de rentabilizar los trabajos gracias a una correcta gestión económica. | 20.0 % |
20.0 % | |
5.- Conocer los sistemas de gestion utilizados en grandes empresas del sector | 20.0 % |
1.- Optimizar los plazos de ejecución de los proyectos, aunando conocimientos avanzados en materias administrativas, contractuales y de gestión | 20.0 % |
Irakaskuntza motak
Mota | Ikasgelako orduak | Ikasgelaz kanpoko orduak | Orduak guztira |
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Magistrala | 12 | 18 | 30 |
Mintegia | 8 | 12 | 20 |
Gelako p. | 20 | 30 | 50 |
Ebaluazio-sistemak
Izena | Gutxieneko ponderazioa | Gehieneko ponderazioa |
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Bertaratzea eta Parte-hartzea | 60.0 % | 60.0 % |
Idatzizko azterketa | 40.0 % | 40.0 % |
Irakasgaia ikastean lortuko diren emaitzak
- Capacidad para gestionar el desarrollo de una obra.- Habilidades para la gestión medioambiental de la materialización de un proyecto de construcción.
- Criterios para una buena gestión económica y de la calidad en la construcción de un proyecto.
Ohiko deialdia: orientazioak eta uko egitea
Evaluación contínua a través de las herramientas y los porcentajes de calificación establecidos.Ezohiko deialdia: orientazioak eta uko egitea
Prueba evaluatoria de valor 100 %Irakasgai-zerrenda
1. Introducción.Objetivos y responsabilidades de la dirección de obra. Ley de Ordenación de la Edificación.2. Trámites administrativos.Concursos y licitaciones. Licencias. Expropiaciones. Ocupación temporal.
3. Contratación y subcontratación.Tipos de contrato. Contratos de precio cerrado y precio variable. Llave en mano.
4. Project Management.Organización y relaciones. Establecimiento de objetivos. Planificación y programación de proyectos.
5. Control de calidad.Planificación del control. Control de recepción. Ensayo de materiales. Rechazo y aceptación.
6. Gestión Económica y control de plazos.Mediciones. Costes y presupuestos. Certificaciones.
7. Gestión de residuos.Requisitos legales. Control y gestión de residuos. Residuos peligrosos. Contaminación acústica. Control de vertidos y derrames.
8. Casos prácticos.Análisis y resolución de casos prácticos
Bibliografia
Nahitaez erabili beharreko materiala
- Ley de contratos de las Administraciones Públicas- REAL DECRETO 105/2008, de 1 de febrero, por el que se regula la producción y gestión de los residuos de construcción y demolición.
Oinarrizko bibliografia
- El libro del director de la ejecucion de obra. Antonio Garrido Hernandez. Leynfor Siglo XXI. 2005Estekak
- Project Management Institutewww.pmi.org