Descripción

Cámarabilbao

Alameda Recalde, 50

El próximo martes, 27 de septiembre, a partir de las 9:30 horas, Cámarabilbao acogerá una nueva conferencia taller dirigida a fundadores y miembros de las siguientes generaciones de la pequeña y mediana empresa familiar, cuyo negocio se encuentra en momento de crecimiento, maduración, renovación, reformulación, o regeneración, en este entorno de incertidumbre y digitalización. Durante el encuentro se abordarán los desafíos a los que deben de hacer frente las empresas familiares en un mercado cada día más competitivo y globalizado en el que, además, deben combinar la digitalización y la innovación con los valores y la tradición de las anteriores generaciones.

Esta jornada se enmarca dentro del ciclo de actividades orientadas a apoyar a las Empresas Familiares de Bizkaia para contribuir a incrementar su competitividad y permanencia, organizado un año más por la Cámara de Bilbao, CEBEK y la UPV/EHU a través de su Cátedra de Empresa Familiar, con la colaboración de la Diputación Foral de Bizkaia.

El ciclo ha desarrollado desde marzo un amplio programa de actividades entre jornadas, talleres y conferencias, destinadas a contribuir a la mejora organizativa, estructural y comercial del tejido de estas empresas de toda Bizkaia. Aborda diversos aspectos de la gestión y sus particularidades, tales como la sucesión, los roles dentro de la empresa, la digitalización, el emprendizaje, la profesionalización, la gobernanza o la gestión económica.

Durante la jornada “Gobernar una PYME familiar en la era de la transformación digital” se tratarán temas tan vitales para el éxito de las empresas familiares como la competitividad en un mercado digitalizado, las diferencias entre el gobierno de las empresas y su gestión, la necesidad de que la generación al mando de la empresa escuche las aportaciones de las nuevas generaciones, la profesionalización y los procesos de toma de decisión estratégica.  

Acompañadas por Javier Macías, Consultor de Empresas Familiares especializado en Gobierno corporativo y familiar, las personas que participen en esta conferencia taller reflexionarán sobre los nuevos entornos competitivos globales, digitales e inciertos y acerca de la necesidad de reacción a los cambios repentinos del mercado. Asimismo, se realizará un acercamiento a metodologías de agilidad en la toma de decisiones que ayuden poner orden en las prioridades de los líderes del negocio, y se llevará a cabo un acercamiento a conceptos clave como estrategia, transformación digital, gestión del talento y procesos de toma de decisión en la PYME familiar.

Las próximas citas del ciclo Empresa Familiar serán la charla “Cómo fomentar el espíritu emprendedor en las empresas familiares” el 13 de octubre, y la conferencia “Planificación en el cierre fiscal de las personas físicas y empresas familiares” el 24 de noviembre, ambas en la sede de CEBEK, en Gran Vía 50. Por su parte, la Cámara de Comercio acogerá la jornada “La profesionalización de la Empresa familiar desde el consejo de Administración” el 8 de noviembre.

La Empresa Familiar en Bizkaia

Las Empresas Familiares son uno de los principales activos de la economía y de la sociedad, generadoras de riqueza y empleo plenamente vinculadas al tejido social y empresarial de Bizkaia. Este tipo de organización empresarial tiene un gran arraigo en el Territorio Foral, sumando más del 84% de del tejido empresarial de Bizkaia, y representando más del 40% del empleo en el Territorio. Estos datos se desprenden del informe Radiografía de la empresa familiar en Bizkaia 2019-2020 realizado por el Foro de Empresa Familiar de las Cámaras Vascas, junto a la Cátedra de la Empresa Familiar de la UPV/EHU y con el apoyo de la Diputación Foral de Bizkaia.

La singularidad de estas empresas les aporta evidentes fortalezas frente a sus competidoras, como el elevado compromiso y dedicación, la identidad de valores familiares y cultura empresarial, la continuidad y visión de largo plazo, la transmisión en el tiempo de conocimientos y valores, la rapidez y agilidad en la toma de decisiones, la mayor reinversión de los beneficios, y la mayor responsabilidad social empresarial. Al mismo tiempo, estás mismas características hace que estén expuestas a amenazas propias, tales como los problemas de sucesión o el riesgo de confusión entre cultura e intereses de la familia y de la empresa.

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