La presente asignatura es parte de la segunda etapa del Itinerario piloto

Formula Student i3. Para poder cursarla es necesario haber superado la

asignatura ¿Introducción a Formula Student¿. De igual modo, esta

asignatura debe cursarse en paralelo con ¿Formula Student I¿.

El objetivo principal de esta asignatura es la aplicación práctica de los

conocimientos, habilitades y competencias adquiridas en la titulación en el

marco de una empresa ficticia del ámbito de la ingeniería cuyo producto es

un monoplaza eléctrico tipo Formula.

En esta asignatura se partirá de las formaciones y actividades realizadas en

la primera etapa (Introducción a Formula Student). En esta segunda etapa,

se asignará al estudiante participante de un rol como responsable del

subconjunto del monoplaza del que realizó el diseño conceptual en la

primera etapa. En este ámbito, la presente asignatura se focalizará en el

desarrollo de competencias de gestión vinculadas al proyecto asignado

(Definición de Tareas, Presupuestos y gestión de recursos).

En esta asignatura se continuará con la inmersión en la empresa ficticia

Formula Student, mediante la asignación de un rol de responsabilidad

(responsable de un conjunto del monoplaza, que constituirá el proyecto a

desarrollar a lo largo de la asignatura). Con el fin de orientar al estudiantado,

inicialmente se realizará una formación básica relativa a la gestión del

proyecto. Posteriormente el proyecto se irá completando mediante

diferentes actividades propuestas, que serán tutorizadas por el equipo

docente. La última etapa del proyecto incluye actividades vinculadas a las

competiciones Formula Student, en las que se evaluará el trabajo conjunto

de todo el estudiantado participante.

Tipo docencia Presencial No presencial Total (horas)

Magistral

Seminario

Practicas Aula

Practicas Laboratorio

Practicas ordenador

Taller* 60 90 150

Prácticas de Campo

Propuesta: Itinerario Curricular PBL 30

Formaciones base:

¿ Formación 1: Gestión del proyecto: relación con proveedores;

planificación; gestión económica; gestión de recursos; imagen,

liderazgo y trabajo en equipo.

Actividades vinculadas con el desarrollo del proyecto:

¿ Actividad 1: Gestión de Alianzas y relación con empresas del entorno

socioeconómico.

¿ Actividad 2: Gestión Económica del proyecto: presupuestos y gastos

¿ Actividad 3: Gestión de recursos materiales del proyecto

¿ Actividad 4: Gestión de tareas y planificación temporal del proyecto

¿ Actividad 5: Gestión de grupo: Liderazgo, coordinación y trabajo en

grupo

¿ Actividad 7: Desarrollo de un Caso de Estudio asociado al diseño,

fabricación o modelo de negocio, con enfoque sostenible

• Final Assessment System