Acuerdo del Máster en Mercados Financieros y Banca Privada (UPV/EHU) con TradingView

TradingView, la plataforma de análisis y gráficos financieros líder en el mercado y el Máster en Mercados Financieros y Banca Privada de la Universidad del País Vasco han firmado un acuerdo de colaboración que permite a su alumnado el acceso a una de las mejores y más innovadoras herramientas del mercado potenciando la Educación Financiera con herramientas digitales profesionales.

TradingView. empezó en 2011 y a día de hoy tiene +60 millones de usuarios en todo el mundo, +300 bolsas de mercado conectadas, +80 brokers integrados en TradingView, +70000 partners en todo el mundo. Es la página web más visitada en el mundo en la categoría Inversiones y la segunda página más visitada en el mundo en el sector de Finanzas.

El acuerdo entre ambos organismos tiene como objetivo principal integrar las herramientas y recursos avanzados de TradingView en el programa del Máster en Mercados Financieros y Banca Privada. Tanto su profesorado como su alumnado tendrán un acceso exclusivo a las herramientas de análisis bursátil que proporciona TradingView, lo que les permitirá analizar y simular en un entorno real todos los contenidos teóricos aprendidos en el máster, favoreciendo la toma decisiones a las que se enfrentará el alumnado en su vida profesional. Esta colaboración permitirá así mismo favorecer la formación de otro alumnado que curse asignaturas relacionadas con el ámbito financiero.

Belén Vallejo, directora del Máster en Mercados Financieros y Banca Privada, considera imprescindible que, durante su formación, el alumnado pueda acceder a herramientas que potencien su aprendizaje práctico y la aplicación de su formación en un entorno real. El acceso a una plataforma de análisis financiero, líder internacionalmente como TradingView, que permite acceder a información de los mercados en tiempo real, es fundamental en el logro de las competencias necesarias para incorporarse al mercado laboral.

Alvaro Roo, del departamento Growth de TradingView, afirma que “En TradingView apostamos por la educación financiera. Los planes avanzados de TradingView ofrecerán a los estudiantes y profesores del Máster en Mercados Financieros y Banca Privada una herramienta de análisis técnico y fundamental que está a la vanguardia del sector financiero, que incluye productos como gráficos avanzados para analizar activos con datos macroeconómicos, analizadores de activos para encontrar oportunidades de inversión, mapas de calor para monitorizar los mercados y el calendario económico de beneficios y de dividendos. Todo ello, en una plataforma accesible desde el navegador, las aplicaciones de escritorio y los dispositivos móviles. En TradingView estamos entusiasmados con este acuerdo y de poder aportar valor al Máster en Mercados Financieros Banca Privada”.

Desde Enpresa Institutua – Instituto de Economía Aplicada a la Empresa, órgano proponente de este Máster, su directora, Covadonga Aldamiz-echevarria, mostró su satisfacción por el acuerdo alcanzado, “esta plataforma acerca al alumnado a la realidad de los mercados, permitiendo trabajar con datos en tiempo real, acceder a la base de datos completa de información económico financiera y de mercado de los principales proveedores de datos globales, utilizar sus herramientas de gráficos y de análisis e interactuar en los foros profesionales de traders donde compartir ideas y poder aprender de otros. Todo esto acercará al alumnado a la realidad a la hora de analizar los mercados financieros, establecer estrategias de inversión, y tomar decisiones de forma fundamentada y profesional”.

Las ventajas de la utilización de la plataforma para el alumnado son:

  • Herramienta profesional: TradingView dispone de una vasta base de datos de información económico financiera de mercados y de herramientas de gráficos que ayudan a los alumnos a visualizar datos de manera efectiva y a entender patrones de precios, lo que permite familiarizarse con las herramientas utilizadas por los profesionales en el sector.
  • Datos en Tiempo Real: Permitirá al alumnado realizar análisis de mercado en tiempo real y desarrollar estrategias de inversión basadas en datos actualizados, pudiendo evaluar los resultados de las estrategias simuladas.
  • Simulador de Trading: Permite practicar sin riesgo, lo que es ideal para que los estudiantes experimenten y desarrollen sus habilidades.
  • Recursos de la plataforma: La plataforma es muy intuitiva lo que permite a los estudiantes navegar y descubrir su potencial mientras aprenden, así como acceder a los informes y formación ofrecida por la plataforma.
  • Interacción con profesionales del sector: TradingView cuenta con una comunidad de traders y analistas, lo que permitirá a los estudiantes interactuar con profesionales, participar en debates y compartir ideas y análisis de mercado de expertos.

El acuerdo con TradingView responde al compromiso de Enpresa Institutua en ofrecer una formación de vanguardia que responda a las necesidades del entorno, asegurando que sus egresados dispongan de las competencias y conocimientos exigidos por el mercado, creando así las condiciones que favorezcan su empleabilidad.

Tenemos la seguridad de que este acuerdo será muy provechoso para el alumnado del máster en Mercados Financieros y Banca Privada, impartido en la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU) y para el conjunto de personas de la Facultad con intereses en el área financiera.

Visita a la planta de producción de Nauterra: innovación y calidad como principios tractores

El antiguo grupo Calvo, hoy Nauterra, una referencia mundial en la industria alimentaria, nos abrió ayer las puertas de su planta de producción en Carballo (A Coruña) para mostrarnos de primera mano su funcionamiento.

La visita comenzó con una presentación del grupo por parte de la responsable de producción, Esther Fernández y de la directora de RRHH del grupo, Rebeca Filgueira. Acompañadas de Fernando Calvo, director de Proyectos, destacaron cómo el grupo ha evolucionado desde sus inicios en 1940, pasando de ser una conservera local a un líder global.

Hicieron hincapié en su interés en ofrecer productos de alta calidad que respeten el medio ambiente y satisfagan las necesidades del mercado. Para ello, escuchan al mercado de diversas formas y eso les permite lanzar nuevos productos. Sus fuentes de inspiración son muchas, incluso, como nos comentaron, un médico local que insistía en la necesidad de reducir la sal de las latas de atún. Su propuesta finalmente dio lugar a una nueva línea de productos con gran éxito.

Tras la presentación en la que contestaron a todas nuestras preguntas, nos pusimos los equipamientos de protección individual bajo la supervisión de María Carreira, responsable de Prevención de Riesgos Laborales y Medio Ambiente y ya bien ataviados, entramos en planta con Fernando y Esther que nos explicaron cada etapa del proceso productivo. Empezamos observando cómo descargaban atunes de unos 30 kilos que, junto con otros más pequeños, pronto comenzarían el proceso de corte, cocción, empacado y esterilizado y, finalmente, envasado.

Durante el recorrido, pudimos observar sus modernas líneas de producción, donde robots y sistemas automatizados trabajan en perfecta sincronía con personas. Nos gustó comprobar cómo garantizaban la calidad y trazabilidad con múltiples controles para asegurar que el atún llegue a nuestras mesas en perfectas condiciones y más teniendo en cuenta su volumen. Efectivamente, la planta combina tecnología de última generación con estrictos controles de calidad, permitiendo una producción eficiente y sostenible. Así, su capacidad máxima es de producción es de 3 millones de latas diarias y desde la planta de Carballo abastecen a España y al resto de Europa, Asia y África. Cuentan con otras dos fábricas de producto terminado, en Brasil, para abastecer la región sudamericana y en El Salvador para Centroamérica y Caribe.

Fue interesante conocer también el proceso de investigación y desarrollo de su última innovación: el sistema Vuelca Fácil. Este sistema recientemente lanzado por Nauterra, que también pudimos ver en el proceso de envasado, está destinado a mejorar la experiencia de la persona consumidora al abrir y vaciar las latas de conserva optimizando el uso de materiales y así reduciendo el impacto ambiental.

A lo largo de la visita, su apuesta por la sostenibilidad quedó patente con prácticas responsables, como la reducción de residuos, el uso eficiente de recursos y la pesca sostenible.

Al mismo tiempo, están realizando muchos esfuerzos por atraer talento y convertirse en empresa certificada de “Great place to work”, certificación que ya han conseguido para sus instalaciones en Italia. Así, Rebeca, la directora de RRHH, nos explicó todas las labores realizadas en este ámbito y la relevancia de tener a personas implicadas y comprometidas y, para ello, la empresa también hace esfuerzos en lograr su satisfacción y fidelización.

Esta visita realizada con motivo del 60 aniversario de la creación de Enpresa Institutua y, por primera vez, solo con profesorado, nos permitirá trasladar todos los conocimientos adquiridos en nuestras clases de grado y posgrado y, por supuesto, en nuestra investigación.

Agradecemos a FESIDE la financiación de esta acción especial y, por supuesto, a todas las personas previamente mencionadas, así como a Marivi Sánchez, directora de Sostenibilidad y Comunicación que nos abrió el camino y nos ha ayudado con toda la organización.

Eskerrik asko!

Tokenización Financiera: Revolucionando el Mercado de Capitales

Fuente: ChatGPT (2024)

 

La tokenización financiera representa una revolución en los mercados de capitales, al permitir la representación digital de activos financieros en redes blockchain, creando un ecosistema interoperable de aplicaciones financieras, a modo “money lego”. Este proceso consiste en emitir instrumentos financieros (como acciones o bonos), en formato de tokens. Todo esto, con la misma validez legal que hacerlo mediante el proceso tradicional de anotaciones en cuenta. Estos tokens, al operar en una infraestructura descentralizada, ofrecen nuevas posibilidades en términos de eficiencia, transparencia y accesibilidad, facilitando la incorporación de las PYMEs al mercado de capitales.

Alexander Herranz nos impartió la conferencia “El negocio de la Tokenización en 2024”, en el Máster en Mercados Financieros y Banca Privada, y ha tenido la amabilidad de escribir este post en el que, entre otras cosas, menciona las ventajas frente a las anotaciones en cuenta tradicionales.

El sistema actual de anotaciones en cuenta, basado en registros centralizados, presenta ciertas limitaciones que la tokenización resuelve:

 

  1. Liquidación más rápida: Las operaciones tokenizadas se liquidan casi instantáneamente gracias a los contratos inteligentes, eliminando retrasos asociados a intermediarios tradicionales.
  2. Reducción de costes: La simplificación de la infraestructura necesaria, y la eliminación de algunos procesos intermedios, reduce significativamente los costes operativos.
  3. Accesibilidad global: Los tokens, implementan un estándar, que permite que puedan negociarse en plataformas digitales y globales, democratizando el acceso a los mercados.
  4. Transparencia: Las transacciones quedan registradas en un libro mayor inmutable, mejorando la trazabilidad y la confianza, permitiendo automatizar labores de auditoría.

Directiva European DLT Pilot Regime y la LMVSI

La European DLT Pilot Regime establece un marco para experimentar con infraestructuras de mercado basadas en tecnologías DLT (Distributed Ledger Technology), como blockchain. Permite a las empresas operar bajo reglas más flexibles para fomentar la innovación en los mercados financieros.

En España, la Ley de Mercados de Valores y Servicios de Inversión (LMVSI) ha transpuesto esta directiva, introduciendo el concepto de Entidades de Registro, Información y Representación (ERIR). Estas entidades son clave para garantizar la correcta emisión y gestión de valores tokenizados. El pasado 26 de noviembre de 2024, la CNMV aprobó el primer ERIR en España, marcando un hito para la tokenización en el mercado local. Es previsible que aparezcan nuevos ERIR en el mercado financiero, ya que es una figura que pueden asumir entidades de crédito, sociedades y agencias de valores.

Directiva Europea MiCA y su impacto en Stablecoins

La regulación MiCA (Markets in Crypto Assets) establece un marco normativo para los criptoactivos en Europa, centrándose en la supervisión y autorización de emisores de stablecoins (tokens con paridad al euro, al dólar, etc.) y otras critptomonedas. En el ámbito de las stablecoins, MiCA refuerza la supervisión para garantizar la estabilidad financiera y la protección de los inversores.

Stablecoins reguladas como USDC y EUROC son fundamentales para la tokenización financiera, al ofrecer una moneda digital estable para la liquidación de transacciones. Su adopción bajo el marco MiCA garantizará su integración segura en los mercados europeos, y entrará plenamente en vigor el 30 de diciembre de 2024.

Retos de la Tokenización Financiera

  1. Interoperabilidad de redes blockchain: La coexistencia de múltiples redes blockchain requiere soluciones que permitan una comunicación fluida entre ellas. Estándares comunes y protocolos interoperables son fundamentales para evitar la fragmentación del mercado.
  2. Privacidad de los inversores: Aunque blockchain ofrece transparencia, también plantea riesgos de privacidad. Es esencial implementar tecnologías como las pruebas de conocimiento cero (ZK-proofs) para proteger la identidad de los inversores y la confidencialidad de sus operaciones.
  3. Integración con stablecoins y CBDCs: La tokenización financiera necesita integrar pagos con stablecoins y monedas digitales de bancos centrales (CBDCs) para lograr transacciones atómicas que combinen entrega de activos y pago simultáneo (Delivery vs Payment). Esto requiere colaboración entre emisores, bancos centrales y desarrolladores de infraestructura blockchain.

La tokenización financiera abre una nueva era en los mercados de capitales, ofreciendo eficiencia, transparencia y accesibilidad sin precedentes. Sin embargo, su implementación plantea retos tecnológicos y regulatorios que requieren cooperación global, innovación y una visión estratégica para consolidar su impacto transformador.

Desde Bilbao, la consultora tecnológica S&M Services, ha recibido financiación para la construcción de la primera plataforma de emisión de instrumentos financieros tokenizados, con interoperabilidad y privacidad incorporada, bajo supervisión de la Comisión Europea. Además, S&M Services participa en el proyecto DEUSS (Digital European Securities Service) la creación del primer mercado paneuropeo de bonos tokenizados de PYMEs, promovido por la Comisión Europea.

Autor: Alexander Herranz, Director de Innovación en S&M Services y responsable de infraestructura Blockchain en Alastria. Ha sido consultor tecnológico para grandes empresas en Boston (USA) y Madrid. Ingeniero informático por la UPV/EHU, MBA por la Camilo José Cela.

“Transformación: ¿necesidad o cultura de compañía?” Remedios Orrantia

Remedios Orrantia, Directora global de Recursos Humanos de Vodafone inauguró el pasado 4 de octubre los másteres de Enpresa Institutua detallando la transformación de Vodafone a lo largo de sus 40 años de trayectoria.

Como claves planteó la importancia de la actitud para acometer los cambios necesarios a los que la propia evolución del mundo empuja a las empresas. También, la necesidad de ser proactivos e incluso capaces de anticiparnos sin miedo a lo que depara el futuro.

Puso especial énfasis en la importancia de invertir en las personas, así como en definir claramente el propósito de las compañías, en el caso de Vodafone “Conectamos para un futuro mejor”. Y cómo el propósito permite definir adecuadamente las estrategias.

Lanzó asimismo la idea de la necesidad de transformar el liderazgo, teniendo ideas, defendiéndolas, pero, sobre todo, aterrizándolas.

Por supuesto hubo espacio para hablar de Marketing, de marcas que conectan y de la importancia de la visibilidad en un entorno sobresaturado, donde Vodafone siempre ha invertido.

Remedios Orrantia respondió generosamente a todas las cuestiones planteadas por el público, que siguió entusiasta tan interesante conferencia.

Si quieres escucharle, puedes hacerlo clicando aquí.

Eskerrik asko, Reme!

Nuevo número de Cuadernos de Gestión / Management Letters

El volumen 24 (2) ofrece una sección especial sobre New Trends in Entrepreneurship con tres interesantes artículos sobre nuevas tendencias en emprendimiento, así como otros cinco artículos de temáticas diversas en el ámbito de la gestión empresarial. Las Editoras Invitadas María del Mar García de los Salmones y Elisa Baraibar-Díez, ambas de la Universidad de Cantabria, presentan los tres artículos relacionados con el emprendimiento.

En este post presentamos los resúmenes de estos ocho artículos con la finalidad de que, quien esté interesado, pueda acceder directamente al texto completo del artículo.

En el primer trabajo, bajo el título “Motivaciones altruistas y egoístas para comprometerse con las apps de rastreo de contactos: Lecciones aprendidas de la pandemia por Covid-19”, Buil et al. (2024) destacan la importancia de entender los factores que influyen en la adopción de apps de rastreo de contactos entre los ciudadanos durante la pandemia por Covid-19. Basándose en la teoría de las motivaciones altruistas y egoístas en los comportamientos sociales, el estudio recoge datos de 221 usuarios de la app de rastreo de contactos de Irlanda. Los resultados de este estudio pueden ayudar a tomar futuras decisiones sobre la implantación de apps de rastreo de contactos para contextos que requieran un registro diario cooperativo.

El segundo artículo, “Confluencia de factores que influyen en el modelo de negocio por la digitalización y las tecnologías de la Industria 4.0”, firmado por Altino Freire de Souza et al. (2024), revela que las tecnologías digitales permiten mejoras en la estrategia de distribución y la trazabilidad, pueden facilitar la relación entre compradores y proveedores, permitir una mejor segmentación de clientes y previsión de la demanda de productos, además de contribuir a la reducción de costes y ayudar en la implementación de prácticas de la economía circular.

El estudio de Fonseca et al. (2024), titulado “Rentabilidad de las instituciones de microfinanciación y de los prestatarios: una revisión sistemática de la literatura” es el tercer artículo de este número de la revista. Utilizando la base de datos SCOPUS, dichos autores llevan a cabo una revisión sistemática de la literatura para identificar los factores que impulsan la rentabilidad financiera tanto de las instituciones de micro financiación como de sus beneficiarios. Los resultados obtenidos proporcionan un marco valioso a los responsables políticos a la hora de diseñar políticas de micro financiación dirigidas a la reducción de la pobreza. De este estudio se deduce que la sostenibilidad financiera de las micro finanzas no reside en los subsidios, sino en la aplicación de las reglas del mercado.

El cuarto trabajo, que se presenta con el título “El efecto del vigor y el compromiso afectivo en el desempeño de las mujeres estudiantes emprendedoras: el papel moderador del entorno social y universitario” y firmado por Víquez-Paniagua  et al. (2024), tiene como objetivo analizar el desempeño del emprendimiento activo de mujeres universitarias desde la perspectiva de variables cognitivas como el vigor y el compromiso afectivo y variables de un contexto como el entorno social y universitario. A través de una muestra compuesta por 6.779 estudiantes universitarias de 39 países y un análisis multinivel, se evidencia la existencia de una influencia positiva en la interacción entre el vigor y el compromiso afectivo en el desempeño y el éxito de empresas creadas por mujeres emprendedoras universitarias, así como una dependencia con el entorno social y universitario.

El artículo titulado “La RSC en tiempos de crisis según los indicadores ASG en Europa: análisis del impacto del COVID-19” cierra la sección ordinaria la revista. En un contexto de crisis como la derivada del Covid-19, Cuesta-González et al. (2024) estudian la variación de la responsabilidad social corporativa (RSC) reflejada en indicadores ambientales, sociales y de gobierno de las compañías (ASG) al adaptarse estas al nuevo entorno. Los resultados de este estudio confirman que la intensidad del impacto de esta crisis mejora los indicadores ASG, estableciendo implicaciones a nivel político y de gestión, así como ofreciendo una base para planificar posibles actuaciones frente a potenciales crisis futuras.

El estudio de Blanco-Mesa et al. (2024)), titulado “Intención emprendedora de estudiantes universitarios: un análisis desde la teoría del comportamiento planificado en Colombia“, abre la Sección Especial sobre Nuevas Tendencias en Emprendimiento. Este estudio tiene como objetivo determinar la relación entre las variables Actitudes Personales, Normas Subjetivas y Control Conductual Percibido con respecto a la intención emprendedora (IE) de estudiantes universitarios en Colombia. Los resultados obtenidos tienen implicaciones sobre el modo de promover el espíritu empresarial en las economías emergentes desde el ámbito universitario y manifiestan que el desarrollo de las capacidades de los estudiantes es esencial para el emprendimiento y su incorporación al modelo de transferencia de conocimiento de la universidad.

Por otra parte, Reis et al. (2024), en el artículo “Impulsores y obstáculos de la iniciativa empresarial de los refugiados. La perspectiva del país de acogida”, a través de una revisión sistemática de la literatura analizan el perfil de los refugiados en cuanto a sus intenciones empresariales y los factores contextuales de los países de acogida que facilitan o impiden su actividad empresarial. Los hallazgos determinan que el espíritu empresarial de los refugiados se asocia con una necesidad de supervivencia, sin embargo, pese a que estas personas a menudo se encuentran con obstáculos jurídicos, financieros y socioeconómicos, estos no disuaden el espíritu emprendedor de muchos refugiados y sirven como catalizadores de resiliencia e innovación, impulsando la formulación de estrategias de adaptación.

Por último, el trabajo de Silva y Carrizo-Moreira (2024), titulado “El papel de la pasión y la autoeficacia en las actividades emprendedoras en la Economía gig: Un análisis de aprendizaje automático no supervisado con modelación temática”, cierra esta sección especial argumentando la existencia de seis motivadores principales detrás de las plataformas de Economía gig (EG) como primer paso hacia el emprendimiento: Experiencia, Pasión por compartir, Conocimiento, Tradiciones clásicas, Empoderamiento de la comunidad y actividades locales, y Bienestar, confirmando la correlación entre la pasión y la autoeficacia a través de la experiencia, y señalándolas como factores principales detrás del espíritu empresarial en la EG. Los resultados apuntan al bienestar como un factor significativo que debe abordarse en futuras investigaciones sobre el espíritu empresarial.

A lo largo de próximos posts hablaremos de algunos de estos artículos con más detalle, pero si tenéis interés en profundizar en ellos, no dudéis en leer este último número de Management Letters / Cuadernos de Gestión.

Acto de Inauguración y Clausura del Máster en Mercados Financieros y Banca Privada de la UPV/EHU (MFBP)

Belén Vallejo, Ainara Basurko, Jon Barrutia, Montse Maritxalar y Covadonga Aldamiz-echevarría

El viernes 27 de septiembre se celebró la Clausura e Inauguración de la II y III edición del Máster en Mercados Financieros y Banca Privada (MFBP) de la UPV/EHU y de las ediciones XVI y XVII del Especialista Universitario en Gestion Patrimonial y Banca Privada, propuestos por Enpresa Institutua y apoyados por la Diputación Foral de Bizkaia/Bizkaiko Foru Aldundia.

Al emotivo acto académico nos acompañaron Ainara Basurko, Diputada de Promoción Económica de la DFB/BFA, Montse Maritxalar, Vicerrectora de Postgrado y Formación Continua de la UPV/EHU, Jon Barrutia, Decano de la Facultad de Economía y Empresa y Covadonga Aldamiz-echevarría, directora de Enpresa Institutua. La conferencia inaugural, muy inspiradora, fue impartida por Itziar Mendia Prada, Responsable de Gestión Fineco Banca Privada Kutxabank, con el título “Construyendo el Futuro de las Finanzas: Reflexiones y Oportunidades”.

En el comienzo del acto, Belén Vallejo, Directora del MFBP puso en valor que el máster es el resultado del compromiso de Enpresa Institutua desde hace casi 40 años con la formación de profesionales, buscando siempre la orientación a las necesidades del mercado que permita el desarrollo y proyección profesional del alumnado. Destacó la carencia que había en el entorno de Bilbao, una de las principales plazas financieras, de un programa ambicioso con una formación de alto nivel y perfil técnico en los mercados y gestión de riesgos. Agradeció a la Diputación Foral de Bizkaia/Bizkaiko Foru Aldundia y a Ainara Basurko, Diputada de Promoción Económica, su apoyo desde el primer momento a este proyecto.

Tal y como señaló la directora, “la experiencia de estas ediciones, ha mostrado que la necesidad de formación existente está respaldada por la alta demanda del máster en esta tercera edición; hemos cumplido el objetivo de formación de alto nivel, desde las entidades han valorado muy positivamente el perfil del egresado, y desde el punto de vista de la proyección profesional para nosotras es enormemente satisfactorio ver el grado de inserción de nuestro alumnado en el sector y su proyección en el mercado laboral”.

Así mismo, puso énfasis en el papel fundamental del profesorado académico y profesional en la formación y el desarrollo de habilidades del alumnado durante el curso, ya que permite trasladar no solo los conocimientos, sino su aplicación en la experiencia diaria y la interacción del alumnado con los expertos en el aula. En esta línea, el programa de prácticas es fundamental para “aprender haciendo” durante el curso, siendo además una excelente oportunidad para la incorporación al mercado laboral y para la captación de talento por parte de las empresas. Agradeció a entidades como Kutxabank Gestión, Renta 4, Bankinter, Norbolsa, Rural Kutxa, Laboral Kutxa, entre otras las ofertas de prácticas y de contratos realizados a alumnado de la promoción saliente del Máster.

Covadonga Aldamiz-echevarría, trasladaba su enhorabuena y deseaba lo mejor a quienes se despedían de la Universidad con sus títulos en la mano, y dio la bienvenida a los que iniciaban un nuevo reto, poniendo en valor el trabajo de la dirección del máster y del equipo de Títulos Propios, entre muchos otros.

Enpresa Institutua ofrece formación desde hace más de 15 años en el ámbito de los mercados y el asesoramiento financiero, acreditada por CNMV. Como señaló Covadonga Aldamiz-echevarria, directora del Instituto, “siempre hemos buscado una orientación hacia lo que demanda el mercado a las y los profesionales del sector, y también al alumnado, ofreciendo una formación flexible que se pueda ajustar a sus necesidades y que les permita compatibilizar la formación con su vida laboral y personal”. Puso en valor la importancia de la formación continua en la que el instituto cuenta con másteres pioneros en el Estado como el MBA Executive (37 ediciones), Máster en Marketing y Ventas (36ediciones) y Máster en Emprendimiento y Dirección de Empresas – MBAe3 (10 ediciones).

Antes de comenzar con la conferencia, el Decano de la Facultad de Economía y Empresa, Jon Barrutia dio la bienvenida al alumnado, y les instó a desarrollar su actividad sin olvidar el impacto social del sector financiero.

Sobre este aspecto, también reflexionó Itziar Mendia, Responsable de Gestión Fineco Banca Privada Kutxabank, que habló sobre las finanzas conductuales y las finanzas cuantitativas, insistiendo en la importancia de gestionar y asesorar siempre con valores. Así mismo, hizo referencia a la Inteligencia Artificial y a su gran aplicabilidad como herramienta en los mercados financieros. “Somos conscientes de las muchas tareas que puede realizar la inteligencia artificial, lo que facilitará el día a día de las personas que se dedican profesionalmente a los mercados financieros. Estamos ante un gran reto, al igual que cuando surgieron las calculadoras u otras herramientas. La inteligencia artificial no sustituirá a las personas, trabajaremos de otra manera, con muchos más datos…” y “en el futuro no nos pagarán por hacer sino por pensar”.

Conferencia inaugural a cargo de Itziar Mendia

Tras la conferencia se dio paso a la entrega de premios y diplomas, donde Santiago Galletero Sepulveda, CIO de Norwealth Capital AV y responsable del área de Inversiones y Estrategias de Inversión, CFA, con una dilatada experiencia en Banca Privada y Gestión de Patrimonios, recibía de la mano de Idoia Idigoras el nombramiento de Profesor de Honor del Máster MFBP, en reconocimiento a su implicación y compromiso con el Máster desde sus inicios, resaltando su entrega al alumnado. En la entrega Santiago resaltó la importancia del lema de nuestra Universidad, eman ta zabal zazu, y la importancia de devolver a la sociedad todo el conocimiento adquirido.

Nombramiento de Profesor de Honor a Santiago Galletero por parte de Idoia Idígoras

Entregados los Premios al Juego de Simulación y los Títulos y Menciones de Excelencia al alumnado que finalizaba, se puso en valor lo exigente del curso y el esfuerzo personal que ha tenido que realizar el alumnado, compatibilizando la vida personal, laboral y académica. Se destacó, sobre todo, su predisposición, flexibilidad, empatía, capacidad de hacer grupo, de ayudarse, sus sugerencias siempre constructivas, sentido del humor y ganas de aprender.

Juan Carlos Sanchez entrega el premio al mejor Juego de simulación a Xabier Rodriguez

A continuación, intervino la Diputada de Promoción Económica (DPB/BFA), Ainara Basurko, que puso en valor la necesidad de formación de calidad y la garantía que ofrece Enpresa Institutua de la UPV/EHU en dicha formación.

Montse Maritxalar, Vicerrectora de Postgrado y Formación Continua de la UPV/EHU, enlazó el importante crecimiento del valor de Nvidia en Bolsa con la inversión que esta empresa realizó hace años en apoyo a una tesis que ella dirigía entonces y los retornos financieros que está obteniendo gracias a la Inteligencia Artificial. Como máxima autoridad académica en el acto, ella fue la encargada de clausurar oficialmente la edición saliente e inaugurar la entrante.

Finalizó el acto con un ágape donde hubo interesantes conversaciones entre alumnado, profesorado, profesionales del sector, así como muchas risas y fotos de grupo.

Alumnado de la edición 2023/2024

Alumnado de la edición 2024/2025

Responsable de Recursos Humanos. ¿El malo de la película?

¿Cómo se representa la profesión de responsable de RRHH en el cine? ¿Cómo influye esa representación en el imaginario popular?

Un artículo reciente de Human Resource Management, encabezado por Luca Carollo, explora estas preguntas relevantes para los directivos y directivas de RR.HH. A través del análisis de 28 películas, los autores investigan cómo las representaciones cinematográficas de las y los profesionales de RRHH tienden a presentarles como figuras moralmente controvertidas, lo que arroja luz sobre los dilemas éticos que enfrentan estos profesionales y la percepción que la sociedad tiene de ellos.

El estudio parte de una premisa importante: la gestión de recursos humanos sufre de un déficit de legitimidad social. La función de RRHH, tradicionalmente orientada a equilibrar las necesidades del negocio y el bienestar del personal empleado, ha sido criticada por su inclinación proempresarial y su falta de empatía hacia los trabajadores. Este conflicto entre los intereses de la empresa y su plantilla ha llevado a representar a los y las responsables de RRHH como agentes fríos y calculadores, lo que genera una imagen negativa tanto en la ficción cinematográfica como en la realidad empresarial.

Fuente imagen: Pixabay I-stock.

El análisis del artículo sostiene que los directores (sic) de RRHH, al llevar a cabo tareas como despidos masivos, acciones disciplinarias, gestionar la cultura corporativa o ejecutar procesos de selección, se ven inmersos en lo que se denomina “trabajo sucio moral”. Este concepto describe trabajos o tareas que implican decisiones moralmente complejas o percibidas como inmorales por otros. El artículo destaca que, en varias de las películas analizadas, estas tareas se presentan de manera sombría, con los directores de RRHH retratados como peones del sistema, obedeciendo a las órdenes de la alta dirección sin cuestionarlas, lo que refuerza la percepción de que son figuras desalmadas que priorizan los intereses empresariales por encima del bienestar humano.

Un ejemplo claro de esta representación es la tarea de despedir  personal. Películas como Up in the Air o La cuestión humana muestran a los directores de RRHH como ejecutores de despidos masivos sin tener la capacidad de influir realmente en la decisión. En Up in the Air, el protagonista, interpretado por George Clooney, es un consultor externo especializado en despedir personal, y su trabajo se presenta como mecánico y emocionalmente distante. Estos despidos no solo afectan a las personas despedidas sino que también generan una crisis moral en los personajes de RRHH que, en algunos casos, buscan redimirse tras darse cuenta de las consecuencias humanas de sus acciones.

Además de los despidos, otras tareas como el reclutamiento y selección, el headhunting, la disciplina y el control de la cultura corporativa son presentadas como actividades moralmente cuestionables. Por ejemplo, en El método, los candidatos a un puesto de trabajo son sometidos a un proceso de selección despiadado, diseñado para que compitan entre ellos en situaciones de alto estrés, lo que refleja la visión de los procesos de selección como manipulativos y poco éticos.

El artículo también resalta que las películas retratan a los directores de RRHH utilizando métodos cuestionables para cumplir con sus tareas. Estos métodos incluyen el sometimiento total a la voluntad del empleador, manipular a los empleados, violar normas éticas o legales y tratar al personal de manera deshumanizada. En muchas películas, los directores de RRHH se ven obligados a cumplir las órdenes de la alta dirección, incluso cuando estas contradicen los intereses del personal empleado o son moralmente objetables. Esta sumisión refuerza la idea de que las personas responsables de RRHH están atrapadas en un sistema en el que no tienen poder real de decisión, lo que profundiza la percepción negativa sobre ellas.

Sin embargo, el artículo también destaca que no todas las representaciones de RRHH en el cine son completamente negativas. Algunos personajes de RRHH pasan por un proceso de autoconciencia y redención moral, tomando decisiones que los alejan del “trabajo sucio” y los alinean con valores éticos más altos. En algunas películas, estos personajes optan por abandonar sus cargos o reformar la forma en que se desempeñan dentro de la organización, lo que les permite reconciliar sus valores personales con las exigencias del trabajo. Este arco de redención sugiere que, aunque el rol de RRHH esté asociado a decisiones difíciles y a menudo impopulares, hay espacio para que los profesionales se conviertan en agentes de cambio positivo dentro de las empresas.

Un aspecto importante del estudio es cómo estas representaciones en el cine y en las series de televisión influyen en la percepción que la sociedad tiene no solo de las personas responsables de recursos humanos, sino también de directivos y directivas en general.

Construimos la realidad con el lenguaje, y también con el lenguaje cinematográfico. ¿Qué resultados daría replicar el estudio en España, poniendo el foco en cómo el cine y las series representan al empresariado y a los cargos directivos? ¿Puede influir esa representación cinematográfica en la (escasa) vocación emprendedora?

Cita y enlace al artículo: Carollo, L., Guerci, M., Della Torre, E., & Previtali, G. (2024). Exploring representations of human resource management as moral dirty work: A film study. Human Resource Management. 63. 791-812

Si lo que prefieres es ver directamente las películas, aquí tienes el listado analizado en el artículo:

Título original Director(es) Año de estreno
1 A family man Mark Williams 2017
2 Bienvenido a Farewell-Gutmann Xavi Puebla 2008
3 Bienvenue à bord Eric Lavaine 2012
4 Corporate Nicolas Silhol 2017
5 Carole Matthieu Louis-Julien Petit 2016
6 Direktøren for det hele Lars von Trier 2006
7 10 giorni senza mamma Alessandro Genovesi 2019
8 En guerre Stephane Brizè 2018
9 El método Marcelo Piñeyro 2005
10 Get a job Dylan Kidd 2016
11 Hodejegerne Morten Tyldum 2011
12 Je suis à vous tout de suite Baya Kasmi 2015
13 Keeping up with the Joneses Greg Mottola 2016
14 La loi du marché Stephane Brizè 2015
15 La question humaine Nicolas Klotz 2007
16 Mobbing. Mi piace lavorare Francesca Comencini 2003
17 Office Christmas Party Josh Gordon, Will Speck 2016
18 Outside the box Philip Koch 2015
19 Ressources humaines Laurent Cantet 1999
20 Tudo acaba em festa André Pellenz 2018
21 The company men John Wells 2010
22 The human resources manager Eran Riklis 2010
23 The internship Shawn Levy 2013
24 The Menkoff method David Parker 2020
25 The whistleblower Larysa Kondracki 2010
26 Up in the air Jason Reitman 2009
27 View from the top Bruno Barreto 2003
28 Volevo solo dormirle addosso Eugenio Cappuccio 2004

Jugando es como (mejor) se aprende

 

Cuando entre adultos se habla de jugar, lo normal es pensar en entornos de ocio.

Sin embargo, el juego es una herramienta perfecta para APRENDER. Aprender, sí, en mayúsculas.

El juego nos puede ayudar a conocer cómo nos comportamos cuando trabajamos en equipo, qué roles mostramos y cuáles quedan ocultos, cómo afrontamos los conflictos, si somos poco o muy competitivos…

En la vida profesional es importantísimo conocer todo esto y lo es también si cursas un #executiveMBA y te enfrentas a uno de los grandes retos: el trabajo fin de máster.

Por eso, este mes, y de la mano de Mikel Arrizabalaga, hemos celebrado un Team Builiding, buscando que cada equipo se conozca mejor y sepa cómo orientar su actividad para lograr la excelencia.

Carreras con los pies atados, confiar en tu equipo mientras caminas con los ojos tapados, correr, dibujar…

Suena divertido, y lo cierto es que la jornada lo fue, pero sobre todo resulta valioso reflexionar de todo lo experimentado, conocerse mejor, trabajar mejor, liderar.

Eco-innovación en cooperativas y empresas de capital industriales: un análisis comparativo

Fuente: Pixabay

¿Son más eco-innovadoras las cooperativas que las empresas de capital? Este estudio compara las motivaciones y resultados de eco-innovación en 718 establecimientos industriales vascos, incluyendo 57 cooperativas. Los resultados ofrecen una visión reveladora sobre los factores que impulsan y limitan la eco-innovación en ambos tipos de organizaciones, y plantean preguntas importantes sobre el papel de las cooperativas en la sostenibilidad ambiental. Este estudio ha sido realizado por Imanol Basterretxea, Ana Fernández-Sainz, Jorge Gutiérrez-Goiria y Josu Santos-Larrazabal.

Principios cooperativos y condición verde innata

La mayor parte de la investigación previa afirma que las cooperativas tienen una condición verde innata. Los principios cooperativos, en especial el de “Preocupación por la sociedad”, serían la causa de esta condición verde innata. A pesar de los numerosos trabajos teóricos que apuntan en esta dirección, los pocos trabajos previos con evidencia empírica en cooperativas agrícolas no indican una mayor eco-innovación en dichas empresas.

Principales hallazgos del estudio

Uno de los hallazgos más destacables es que, si bien las cooperativas muestran una mayor propensión a introducir innovaciones con beneficios ambientales (un 73,68% de los establecimientos cooperativos son ecoinnovadores, frente a un 52,65% del resto), esto no se debe necesariamente a su naturaleza cooperativa, sino más bien a otras variables de control (mayor tamaño de los establecimientos industriales cooperativos o mayor exposición a mercados internacionales, entre otros). Analizando la submuestra de establecimientos eco-innovadores, ser una cooperativa no tiene un efecto significativo adicional en la adopción de innovaciones ecológicas.

El estudio encuentra también que las cooperativas enfrentan mayores obstáculos a la innovación y eco-innovación, como la falta de financiación interna y dificultades para acceder a crédito o socios de colaboración en I+D. A pesar de ello, las cooperativas logran resultados similares o incluso mejores en términos de beneficios ambientales derivados de sus innovaciones. Esto es notable considerando que estos impedimentos son recurrentes en la literatura sobre cooperativas, destacando las limitaciones financieras y operativas que suelen enfrentar estas entidades.

El papel del mercado y la regulación

Otro factor clave que impulsa la eco-innovación es la presión regulatoria. El estudio confirma que tanto las regulaciones y tasas ambientales actuales como las expectativas de futuras normativas son motores poderosos de la eco-innovación, más aún en industrias como la vasca con alta exposición a regulaciones ambientales. Las cooperativas vascas, al estar profundamente integradas en cadenas de valor internacionales, especialmente en mercados europeos con altas exigencias ambientales, tienden a ser más eco-innovadoras que sus contrapartes orientadas al mercado local.

Sin embargo, uno de los resultados más sorprendentes es la falta de evidencia que apoye la idea de que las cooperativas, por sus principios, estén más inclinadas a adoptar voluntariamente prácticas eco-innovadoras en ausencia de presiones externas. Este hallazgo desafía las teorías previas que postulaban una innata “condición verde” de las cooperativas basada en su estructura organizativa y valores.

Implicaciones para la política pública

El estudio ofrece importantes implicaciones para los responsables de políticas públicas. Dado que las cooperativas enfrentan barreras más significativas para la innovación, es crucial que las políticas públicas no sólo se enfoquen en la regulación, sino que también proporcionen apoyo financiero y de colaboración específico para estas entidades.

Dado que las regulaciones futuras son un motor clave para la eco-innovación es vital que los formuladores de políticas ofrezcan señales claras y consistentes sobre los cambios regulatorios venideros. Esto permitirá a las empresas, tanto cooperativas como de capital, alinear sus estrategias a largo plazo con los objetivos de sostenibilidad.

En resumen, este estudio subraya que, si bien las cooperativas pueden desempeñar un papel importante en la transición hacia modelos de producción más sostenibles, el éxito de sus esfuerzos en eco-innovación depende en gran medida de factores externos como la regulación y el acceso a mercados internacionales. A medida que el País Vasco y otras regiones continúen avanzando hacia una economía más verde, será esencial que las políticas públicas y los esfuerzos empresariales reconozcan y aborden los desafíos únicos que enfrentan las cooperativas en este contexto.

Artículo: Basterretxea, I., Fernández-Sainz, A., Gutiérrez-Goiria, J., & Santos-Larrazabal, J. (2024). Eco-Innovation in Worker Cooperatives and Investor-Owned Industrial Firms: a Comparative Analysis. Revista de Economía Mundial. (67), 145-173.

Lee el artículo aquí.

“Gestión del Riesgo Moral: Clave para la Sostenibilidad” libro de José Félix Gonzalo

En el dinámico y complejo mundo empresarial actual, la gestión de riesgos es más crucial que nunca. Este libro, estructurado en seis capítulos, nos guía desde una base teórica sólida hasta la aplicación práctica de un innovador modelo de gestión.

En el primer capítulo, Gonzalo analiza la literatura existente sobre la ética en la gestión de riesgos, abordando la identificación de los principales ámbitos de riesgo moral dentro de las organizaciones. Esta revisión literaria proporciona las coordenadas necesarias para entender la profundidad y extensión del tema.

El segundo capítulo amplía este análisis al examinar los marcos internacionales aplicados a la gestión de riesgos. Se explora cómo estos marcos pueden adaptarse para gestionar el riesgo moral de manera efectiva en un contexto profesional contemporáneo, destacando la necesidad de una perspectiva global y actualizada.

El tercer capítulo es el corazón del libro, donde se presenta el Modelo de Compliance Moral (MCM). Este modelo es una propuesta metodológica para cualquier empresa, con una guía detallada para gestionar situaciones de riesgo moral identificadas. El MCM incorpora la relación con los stakeholders y las variables que originan estos riesgos, proporcionando una herramienta práctica y aplicable.

En el cuarto capítulo, el autor lleva la teoría a la práctica. A través de un ejercicio práctico, demuestra cómo el MCM puede integrarse en la gestión de riesgos estándar de las organizaciones. Este enfoque práctico es esencial para entender la aplicabilidad real del modelo y cómo puede transformar la gestión de riesgos en un marco más ético y responsable.

El quinto capítulo es un estudio de caso en la empresa Mutualia donde se evalúa la implementación del MCM. Este capítulo proporciona resultados tangibles y relevantes sobre la aplicabilidad del modelo, ofreciendo una visión clara de cómo puede ser implementado en la realidad empresarial.

Finalmente, el sexto capítulo recopila las principales ventajas de aplicar el MCM en una empresa. Aquí, se destaca cómo este modelo no solo complementa el sistema de riesgos existente, sino que también promueve una gestión basada en principios éticos y sostenibles, alineándose con la responsabilidad social corporativa.

En resumen, “Gestión del Riesgo Moral: Clave para la Sostenibilidad” es una lectura esencial para personal directivo, profesionales de la gestión de riesgos y del compliance. Esta obra amplía el horizonte de la gestión de riesgos al incorporar el riesgo moral, ofreciendo una perspectiva innovadora y necesaria para cualquier empresa comprometida con la ética y la sostenibilidad.

Su autor, el Dr. José Félix Gonzalo es profesor en la Facultad de Economía y Empresa (Sarriko) de la UPV/EHU y con su vasta experiencia en gestión de riesgos y compliance, nos ofrece una herramienta invaluable en su libro “Gestión del Riesgo Moral: Clave para la Sostenibilidad”. Esta obra, parte de la Colección Dircom de la Editorial UOC, es una guía imprescindible para cualquier organización que busque integrar la ética y la sostenibilidad en su gestión de riesgos.