References
ALBIZU GALLASTEGUI, E. (1997): Flexibilidad laboral y gestión de los recursos humanos. Barcelona, Ariel.
ALBIZU GALLASTEGUI, E. and LANDETA RODRÍGUEZ, J. (2001): Dirección estratégica de los recursos humanos, teoría y práctica Madrid: Pirámide.
BABBIE, E.R. (1995): The practice of social research. Belmont, California, EE.UU: Wadsworth Publishing Company.
BALTANÁS GENTIL, J. (1996): La formación en la empresa. Madrid: Fundación Universidad Carlos III, Monografías de Desarrollo Profesional.
BECKER, G.S. (1983): El capital humano. Madrid: 2nd edition., Alianza Editorial.
BOHLANDER, G.; SHERMAN, A. and SNELL, S. (2002): Administración de recursos humanos. Madrid: Thomson.
CABRERA SUÁREZ, K., DE SAÁ PÉREZ P. and GARCÍA ALMEIDA, D. (2001): «The Sucession Process from a Resource and Knowledge-Based View of the Family Firm», Family Business Review, 14 (1), 37-47.
COLOM, A., SARRAMONA, J. and VÁZQUEZ, G. (1994): Estrategias de formación en la empresa. Madrid: Narcea.
CÓRDOVA, P. (2001): «La formación en las empresas españolas. Situación, tendencias y expectativas». AEDIPE, 17, 19-26.
CHENG, E.W. (2000): «Test of the MBA knowledge and skills transfer». International Journal of Human Resource Management, 11 (4), 837-852.
DOERINGER, P.B. and PIORE, M.J. (1985): Mercados internos de trabajo y análisis laboral. Madrid, Ministerio de Trabajo.
FERNÁNDEZ, Z. y NIETO, M.J. (2001): «Estrategias y estructuras de la pyme». Papeles de Economía Española, 89-90, 256-271.
GALLO, M.A. (1995): «Family businesses in Spain: Tracks followed and outcomes reached by those among the largest thousand». Family Business Review, 8 (4), 245-254.
GARCÍA ESPEJO, I. (1999): «Formación en el trabajo y movilidad laboral». Papers, 59, 195-219.
GÉLINIER, O. (1996): L’avenir des entreprises personnelles et familiales. Paris: Editions Hommes et Techniques.
GÓMEZ-MEJÍA, L.; BALKIN, D. and CARDY, R. (2001): Dirección y gestión de recursos humanos. Madrid: 3.ª edition, Prentice Hall.
GREEN, F. (1993): «The determinants of training of male and female employees in Britain». Oxford Bulletin of Economics and Statistics, 55 (1), 103-122.
GREENHALGH, C. and MAVROTAS, G. (1994): «The role of career aspirations and financial constraints in individual acces to vocational training». Oxford Economic Papers, 46 (4), 579-601.
GRUPO DE INVESTIGACIÓN «CÁTEDRA DE EMPRESA FAMILIAR» (2003): «Caracterización de las empresas familiares riojanas: Análisis empírico por tamaños». Workpaper.
GUERRERO, S. and SIRE, B. (2001): «Motivation to train from the worker’s perspective: example of French companies». International Journal of Human Resource Management, 12 (6), 988-1004.
HABBERSHON, T. and WILLIAMS, M. (1999): «A Resource-Based Framework for Assessing the Strategic Advantages of Family Firms». Family Business Review, 12 (1), 1-25.
HARRIS, D.; MARTÍNEZ, J.L.; WARD, J.L. (1994): «Is strategy different for the family-owned business?». Family Business Review, 2, 159-174.
KETS DE VRIES, M. (1993): «Lo bueno y lo malo de las empresas de titularidad familiar». Harvard-Deusto Business Review, 4, 32-44.
KNIGHT, K.G. and LATREILLE, P.L. (1996): «Apprenticeship training and day release in UK engineering: some cross-sectorial evidence». British Journal of Industrial Relations, 34 (2), 307-314.
KNOKE, D. and KALLEBERG, A.L. (1994): «Job training in U.S. Organizations». American Sociological Review, 59 (4), 537-546.
LEACH, P. (1993): La empresa familiar. Barcelona: Ediciones Granica.
LOUART, P. (2002): «Management des connaissances et GRH». Personnel, 426 (january), 9-13.
MALIK, F. (2003): «Job rotation: fases en el desarrollo personal». Capital Humano, 166, mayo, 43-46.
MILGROM, P. and ROBERTS, J. (1993): Economía, organización y gestión de la empresa. Barcelona: Ariel.
ORTEGA, J. (2001): «Job rotation as a learning mechanism». Management Science, 47 (10), 1361-1370.
PÉREZ CORRALES, M.A. (2002): «La movilidad laboral desde una perspectiva empresarial». Revista del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, 41, mayo, 55-67.
POLSKY, D. (1999): «Changing consequences of job separation». Industrial and Labor Relations Review, 52, 565-580.
RODRÍGUEZ LÓPEZ, J.L. and MEDRANO BASANTA, G. (1993): La formación en las organizaciones. Madrid: Eudema.
SÁEZ FERNÁNDEZ, F. (2004): «Políticas de formación continua, balance y perspectivas». Revista del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, 63, 79-87.
SHARMA, P.; CHRISMAN, J.J. and CHUA, J.H. (1997): «Strategic management of the family business: Past research and future challenges». Family Business Review, 10 (1), 1-36.
TAYLOR, J. (1999): «Avoid avoidable turnover». Workforce, 6.
THÉVENET, M. (1992): Les styles de direction. Encyclopédie du management. Paris: Vuibert.
WARD, J.L. (1987): Keeping the familiy business healthy: How to plan for continuing growth, profitability, and family leadership, CA: Jossey-Bass.
WARD, J.L. (1988): «Special role of strategy planning for family business». Family Business Review, 1 (2), 105-117.